遏止中共活摘器官 Stop Forced Live Organ Harvesting In China |
影片來源:新唐人電視 NTDTV.com
台灣國際器官移植關懷協會: YouTubea facebook
韓國是韓國人的,中國是誰的?
「新浪博客」有篇文章,談到今天的中國屬於誰,一個中國人在韓國,看到一本書印刷很漂亮,讚嘆道:「韓國的書製作得很精美!」立馬就有身邊的韓國人對他鞠躬,說:「是嗎,真的謝謝您!」看著韓國人如此開心的樣子,好像那書是他製作的,其實他只是一個酒店的服務生。去過韓國的人都說,韓國人很愛國,只要你稱讚韓國的任何一樣東西,他們都認為,你是在稱讚他們整個民族,好像整個韓國都是他自家的財產。而我們中國人知道中國是誰的嗎?皇權時代,多數中國人認為,這個國家是皇上的,因為江山是他們打下來的。現在,不少中國人更把中國看作是共產黨的,因為這江山也是他們打跑了國民黨而奪下來的。中國的一切都是共產黨說了算,所以,很多老百姓覺得這個國家的好壞,與自己無關。於是很多老百姓都沒有了「愛國」的念頭,在「大是大非」面前,都免不了會成為「賣國賊」或被稱作賣國賊。事實上,在現代文明社會中,一個國家,並不是某個政黨或組織的,它應當是也只能是這個國家的全體國民的。在一個全體國民有權決定國家事務的國家裏,國民們當然會把這個國家當作自己的家去愛護。而在一個全體國民無權決定國家事務的國度裡,被邊緣化的老百姓,就是想愛國也沒人搭理。好在中國人在經歷了幾十年的滄桑後,漸漸明白了,中國,並不是共產黨的,而是每一個中國人的,我們自己才真正是中國的主人,有權對國家事務建言,有權對執政黨的腐敗無能說不。文章最後說,作為一個中國人,如果你熱愛中國,想讓自己的祖國變得美好,就請你熱情地讚美我們這個國家,批評這個國家的政府。一個好的政府是用批評「修理」出來的,而絕不是靠讚美吹捧出來的。
紅軍的糧食和人民政府的辦公樓
最近,有網友爆料,濟南市政府,辦公樓建築面積36萬平米,造價40億,內部裝飾豪華,有40多部電梯,是僅次於美國五角大樓的世界第二、亞洲第一的單體建築。對此,網上有篇署名塗子方的文章評論說:這讓我想到一個段子,當年紅軍到村子裡敲老鄉的門:開門啊老鄉,我們是紅軍,是人民的軍隊,有組織有紀律,不拿群眾一針一線。門開了,紅軍又說:針線我們不會拿,我們只要點糧食。文章說,今天來看,「人民軍隊」徵糧食和「人民政府」建辦公樓何其相似!當年的共軍徵糧時,嘴裡說的是「不拿群眾一針一線」,但是開門之後,向你要糧食沒商量,老百姓誰敢說半個不字?如今的中共政府建40個億的辦公大樓,嘴裡說的也是「立黨為公,執政為民」,但徵收的民脂民膏,都用到政府和官員自己身上去了。由此可見,從當年的中共軍隊徵糧,到如今的中共政府建辦公樓,八十多年了,有一根紅線貫穿始終,這根紅線就是設套,或者叫設局。「人民政府」騙人民,不知道要騙到哪一年?
勞教奇事
法學教授賀衛方,講了這麼一件事,某男到北方城市打工,一天,在餐館吃餃子。正吃的津津有味,雅間走出一行人,個個臉色通紅,領頭的經過桌旁忽然問:幹啥呢?打工男不解的回答:吃餃子啊。又問:吃餃子為甚麼不蘸醋?打工男更奇怪了,說:你管我蘸不蘸醋?不料,領頭的是公安局領導,大怒:把他勞教!一年後,上級視察勞教所,問為甚麼勞教,打工男回答:吃餃子沒蘸醋。
【新唐人2013年01月04日訊】
Stop Live Organ Harvesting In China 遏止中共活摘器官 臉書官網:http://www.facebook.com/Stoporgantheft 需要您一傳十、十傳百的兩部影片: 中共最懼怕的兩部影片: 二戰期間,納粹屠殺了六百萬的猶太人,當時有人揭發了這個慘劇,但是沒人相信,人類竟然會幹出這樣的事。不幸的是,歷史悲劇如今又重演了,中共自1999年以來,估計已經虐殺了幾百萬的法輪功修煉者。身體健康的則活摘器官盜賣,迫害致死的,則做成塑化標本販賣,全世界展覽,人們還是不相信這是事實,但是他卻正在發生....。請您伸出援手,廣傳這些影片,一起制止這個星球上最邪惡的事。 面對活摘器官這樣超越了邪惡底線的罪惡,可能任何人都會有一定的心理璋礙,也許是因為太血腥,所以一般人不敢也不願去觸及,也許是因為爭議太大,令人難以置信,所以有些政治家們不願在這個問題上輕易表明態度,也許,有些國家包括美國在內,認為中共會因此罪惡的曝光而崩潰,產生的動盪會影響到美國,所以遲遲不願曝光。但是無論有千種萬種借口,其實這件事情的出現最終衡量的是很簡單的事情,就是你的良知是否還能主導你,讓你做出一個正確的選擇。而這個選擇,在這個歷史的關頭,無論是對一個個人,一個團體,還是一個國家,都是至關重要的 |
生死之間
焦點連結:
The least you must see regrading Live Organ Harvesting In China
重要連結:
留言列表